Senin, 01 Juli 2013

makalah kewirausahaan (Softskill)


KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-Nya sehingga saya dapat menyusun dan menyelesaikan makalah ini tepat pada waktunya. Makalah ini membahas tentang Usaha kecil yang ada dilingkungan RT”.
Penulisan makalah adalah merupakan salah satu tugas dan persyaratan untuk menyelesaikan tugas mata kuliah kewirausahaan. Di samping itu, makalah ini juga disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang Usaha Kecil yang saya sajikan berdasarkan pengamatan dari berbagai sumber.
Saya tidak lupa mengucapkan terimakasih pada pihak-pihak yang telah membantu menyelesaikan makalah ini. Terutama kepada pemilik usaha kecil dilingkungan warga.
Dalam Penulisan makalah ini saya merasa masih banyak kekurangan baik pada teknis penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang saya miliki. Untuk itu kritik dan saran yang membangun dari semua pembaca sangat saya harapkan demi penyempurnaan pada tugas makalah saya berikutnya. Terimakasih.



                                                                Jakarta, 27 juni 2013



Daftar Isi
Kata pengantar………………………………………………………………………………i
Daftar isi…………………………………………………………………………………….ii
Bab 1:
Pendahuluan
  1. Latar Belakang………………………………………………………………………1
  2. Rumusan Masalah…………………………………………………………………...2
  3. Tujuan……………………………………………………………………………….2
Bab II
Pembahasan
  1. Peluang usaha Baru………………………………………………………………….3
  2. Pembiayaan………………………………………………………………………….4
  3. Pemasaran…………………………………………………………………………...4
  4. Kepemilikan…………………………………………………………………………4
  5. Evaluasi Usaha……………………………………………………………………....5
  6. Pengembangan Usaha……………………………………………………………….5
Bab III
Analisis Keberhasilan
  1. Kebutuhan Pokok……………………………………………………………………5
  2. Hutang Vs Kartu Kredit……………………………………………………………..6
  3. Manfaat untuk orang lain…………………………………………………………….6
  4. Gaya hidup…………………………………………………………………………...6


Penutup…………………………………………………………………………………….... iii

BAB I
PENDAHULUAN
  1. LATAR BELAKANG
Di negara-negara yang sedang berkembang usaha-usaha yang banyak bertumbuh di masyarakat pada umumnya tergolong sebagai usaha kecil. Fakta ini menunjukkan bahwa usaha kecil merupakan mayoritas kegiatan masayarakat yang memberikan kontribusi signifikan pada penciptaan pendapatan penduduknya. Fakta-fakta seperti berikut ini adalah kenyataan di mana:
a. Di banyak negara, 99% dari semua bisnis adalah usaha kecil.
b. 40% pekerja bekerja di sektor usaha kecil.
c. 40% dari volume bisnis di banyak negara dilakukan oleh usaha kecil.
d. 75% persen dari pekerjaan baru dihasilkan oleh sektor usaha kecil
e. 50% dari usaha kecil gagal pada dua tahun pertama.
f. Usaha kecil menampung porsi terbesar pegawai dalam industry ritel, grosir dan jasa.
g. Usaha kecil menyumbang bagian terbesar dari penjualan di sector manufaktur.
h. Manajemen yang buruk adalah penyebab terbesar kegagalan usaha kecil.
i. Di hampir semua negara, usaha kecil adalah tempat lahirnya kewirausahaan.

Didalam berwirausaha ada beberapa aspek yang menentukan berhasil tidaknya suatu usaha yang dijalankan. Diantaranya aspek modal, pengelolan maupun pemasaran. Modal bisa di dapat dari berbagai cara misalnya denhgan modal yang kita punya sendiri ataupun dengan pinjaman. Oleh karena itu sangat dibutuhkan suatu kemitraan atau hubungan social yang baik dalam berwirausaha. Karena terkadang dalam berwirausaha kita tidak dapat memulainya sendiri baik karena kekurangan uang, sumber daya, maupun kreatifitas. Oleh karena itu kemitraan sangat dibutuhkan dan merupakan salah satu aspek yang penting dalam berwirausaha. Sedangkan mengenai pengelolaan atau manajemen dan pemasaran akan lebih baik bila kita menguasainya lebih jauh sebagai seorang wirausahawan, karena aspek pengelolaan dan pemasaran merupakan aspek yang memegang peranan penting. Karena itulah penulis menguraikan pembahasan ini dalam bentuk makalah mengenai bagaimana mengelola sendiri usaha yang dijalani atau mendatangi konsumen sendiri.

Menjadi seorang wirausahawan tidaklah mudah. Dibutuhkan banyak skill , modal, dan manajemen yang baik. Tentunya kiat-kiat keberhasilan wirausaha Bpk Amri akan sangat membantu bagi mereka yang ingin memulai suatu usaha.

1.2 RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang yang telah penulis uraikan di atas, maka penulis merumuskan permasalahan sebagai berikut:
1. Apakah usaha ini merupakan peluang usaha baru atau bukan : Kerja Usaha vs Ekonomis
2. Menjelaskan sumber pembiayaan yang digunakan : modal kerja & sumber daya
3. Menjelaskan bagaimana tekhnik pemasaran yang digunakan oleh pelaku usaha tersebut
4. Kepemilikan : Hak Penguasaan
5. Evaluasi Usaha : hasil berbanding target
6. pengembangan usaha : menjelaskan tentang cara peningkatan dan kuantitas
7. Menjelaskan 4 aspek dalam analisis keberhasilan


    1. TUJUAN
  • Agar mahasiswa dapat memahami bahwa seorang manajer bukanlah seorang wirausaha, tapi seorang wirausaha sudah pasti seorang manajer.
  • Agar bisa memahami apa saja aspek yang berpengaruh dalam keberhasilan seorang wirausaha

BAB II
PEMBAHASAN
Bapak Amri sapaan untuk seorang pemilik usaha toko sembako yang ada dilingkungan RT saya. Ia mempunyai sebuah keluarga dengan 4 orang anak. 3 anak Bpk. Amri sekarang berada dibangku kuliah, dan anak bungsu anak pak amri masih duduk dibangku sekolah menengah pertama. Tidak terbayangkan bukan, bagaimana seorang penjual sembako bisa menyekolahkan ke4 anaknya sampai ke perguruan tinggi?.
Bapak Amri pernah mengatakan pada saya,”Walaupun saya hanya penjual sembako tapi saya ingin anak saya bisa sekolah tinggi dan nasibnya tidak seperti orang tuanya sekarang”. Dengan mempunyai tekad yang kuat untuk menyekolahkan semua anak-anaknya sampai perguruan tinggi.
Toko sembako yang dimiliki pak amri bukanlah toko satu-satunya yang ada dilingkungan rumah saya.tetapi masih banyak lagi toko sembako selain yang dimiliki pak amri. Tapi usaha beliau ini mempunyai perbedaan dari toko sembako lainnya.
Barang yang dijual oleh pak amri bukan hanya seperti kebanyakan toko-toko lainnya. Ditoko pak terdapat aneka macam barang yang dijual seperti sayur mayor, pulsa/voucher serta accessories hp. Toko pak amri bisa dikatakan toko yang serba ada walaupun toko yang ia punya tidak begitu besar seperti kebanyakan usaha lainnya
4 aspek yang akan dibahas dalam makalah ini adalah sebagai berikut :
2.1 Peluang Usaha Baru
Bagi seorang yang pesimis, lingkungan yang ada hanyalah sesuatu yang tidak bergerak dan tidak berubah dari waktu ke waktu. Sedangkan wirausaha yang optimis mampu melihat lingkungan yang statis sebagai sesuatu yang bergolak dan senantiasa berubah sebagai suatu trend masyarakat yang tidak terduga.
Usaha yang dijalani oleh Bapak Amri ini bukan merupakan peluang usaha baru bahkan bisa dibilang usaha ini sudah menjamur, Begitu juga dilingkungan RT saya. Dilingkungan RT saya bukan hanya pak amri yang berjualan sembako tetapi masih banyak lagi. Hanya yang membedakan ditoko beliau itu adalah variasi dari barang-barang yang dijual
2.2 Pembiayaan
Dalam hasil wawancara yang saya lakukan dengan bapak amri untuk modal kerja awal, untuk membuka sebuah toko sembako bekisar antara 20-25 juta. Itu merupakan modal yang ia gunakan saat pertama kali. Pada awal mula beliau membuka usaha tersebut beliau menggunakan modal kerja sendiri. Belum sama sekali menggunakan modal asing/ meminjam uang pada pihak bank.
Sebelum memulai usaha sembako dahulunya bapak amri pernah berjualan baju dan sepatu dipasar cileungsi dan ia memiliki 2 toko. Tetapi mengingat semua anak-anaknya membutuhkan biaya yang untuk keperluan sekolah dan karena penjualan yang tidak begitu berkembang dipasar tersebut kemudian beliau pun beralih pada usaha yang lain.
Dalam usaha ini beliau tidak memiliki sumber daya manusia. Semua pekerjaan dikerjakan bersama dengan sang istri dan anak-anaknya. Mereka semua saling bergotong royong untuk mencari sesuap nasi dan untuk membiayai pendidikan mereka.
2.3 Pemasaran
Mengingat usaha ini bukanlah usaha yang menciptakan dan menghasilkan produk maka tidak perlu melakukan tekhnik pemasaran. Karena barang-barang pokok adalah barang yang sehari- hari digunakan oleh konsumen otomatis ketika konsumen membutuhkan sembako pasti akan membeli kebutuhan yang mereka perlukan ditoko. Mungkin hal yang harus diperhatikan dalam pemasaran ini adalah bagaimana bersikap ramah kepada para pembeli. Itu adalah kunci menarik pembeli agar berbelanja secara terus-menerus ditoko tersebut.
2.4 Kepemilikan
Tempat usaha yang digunakan sekarang untuk usaha oleh bapak amri bukan milik pribadi melainkan sewa.

2.5 Evaluasi Usaha
Hasil dari usaha yang saya jalani Alhamdulillah lebih dari cukup(pak amri), hanya satu yang perlu diperhatikan yaitu dari kelengkapan barang. Karena apabila barang yang ditanya konsumen tidak ada ditoko beliau, konsumen pun akan jera dan akan berpindah ke toko yang lain.
2.6 Pengembangan Usaha
Peningkatan kuantitas dan kualitas merupakan hal yang sama pentingnya dengan aspek-aspek yang telah disinggung diatas karena dengan peningkatan kuantitas dan kualitas yang baik akan mendatangkan lebih banyak konsumen. Dalam usaha ini yang bisa ditingkatkan adalah dalam bentuk kualitas pelayanannya. Semakin bagus pelayanan , konsumen pun akan semakin tertarik untuk berbelanja. Dan pak amri pun melakukan hal tersebut. dengan ramah ia melayani para pembeli sehingga pelanggan pun tidak jera untuk membeli barang dagangan beliau.
Dalam usaha yang telah ditekuni oleh pak amri ini ia bisa membiaya pendidikan anak-anaknya sampai bangku kuliah, namun kondisinya saat ini ia belum mempunyai tempat tinggal yang tetap. “ tidak apa-apa sekarang saya belum mempunyai rumah,yang penting anak saya semuanya sekolah karena pendidikan itu no 1” (pak amri).
BAB III
ANALISIS KEBERHASILAN
Terdapat 4 aspek yang terdapat dalam analisis keberhasilan
3.1 Kebutuhan Pokok
Kebutuhan ini merupakan kebutuhan yang penting bagi banyak orang berikut ini adalah kebutuhan pokok yang juga sama penting bagi bpk amri.
  1. Sandang : Sandang adalah pakaian yang diperlukan oleh manusia sebagai mahluk berbudaya.
  2. Pangan : Pangan adalah kebutuhan yang paling utama bagi manusia
  3. Papan : Papan adalah kebutuhan manusia untuk membuat tempat tinggal.namun saat ini karena semua anak-anaknya masih ada di bangku sekolah bpk amri mengurungkan niatnya untuk memiliki tempat tinggal sendiri.
  4. Kesehatan : Kesehatan adalah keadaan sejahtera dari badan, jiwa, dan sosial yang memungkinkan setiap orang hidup produktif secara sosial dan ekonomis.
  5. Pendidikan : pendidikan adalah salah satu yang sangat amat penting didunia ini. Jadi tidak heran bahwa jaman sekarang orang berlomba-lomba untuk memiliki pendidikan yang yang jauh lebih baik dari orangtuanya

3.2 Hutang VS Kartu kredit
Untuk modal kerja awal memang bpk amri tidak mempunyai masalah sedikitpun. Namun setelah beberapa tahun usaha tersebut berjalan bapak amri pun mulai sedikit demi sedikit kekurangan modal oleh sebab itu akhirnya ia memilih untuk mendapatkan modal asing yang ia dapatkan dari bank. Kekurangan modal dikarenakan banyak biaya” yang harus ia keluarkan. Tentunya biaya tersebut tidak sedikit bahkan bisa dibilang sangat besar sehingga ia harus menggunakan modal asing.
3.2 Manfaat untuk orang lain
Banyak sekali manfaat yang bisa dirasakan contohnya seperti,dilingkungan saya memang sudah banyak sekali tapi tidak ada yang selengkap toko pak amri. Pasar yang cukup jauh menyulitkan masyarakat dilingkungan rumah saya untuk membeli kebutuhan sehari-hari seperti sayur mayur tapi sejak toko pak amri ada dilingkungan masyarakat kami semua kebutuhan bias dipenuhi dengan cepat tanpa perlu ke pasar.
3.3 Gaya Hidup
Gaya hidup bapak amri dan keluarga jauh dari kata mewah. Bisa dibilang keluarga ini sangat sederhana sekali




PENUTUP
KESIMPULAN
Keinginann berwirausaha memang sangat sulit untuk dijalankan oleh kebanyakan orang,khususnya para mahasiswa. Akan tetapi memberikan ilmu pengetahuan mengenai wirausaha sangatlah penting untuk diajarkan oleh para pendidik khususnya para dosen pengajar mata kuliah tersebut. Disatu pihak ini menjadi sebuah tantangan bagaimana caranya untuk menumbuhkan jiwa usaha terhadap orang banyak,namun dilain pihak ini menjadi sebuah keharusan bagi para pendidik untuk memperkenalkan,mengajarkan, dan memberikan ilmu pengetahuan mengani wrausaha dan bagaimana kita bisa terjun ke dunia tersebut dalam hal ini dunia usaha itu sendiri.
Keberhasilan atau kegagalan wirausaha sangat dipengaruhi oleh sifat dan kepribadian seseorang. The officer of Advocacy of Small Business Administration. bahwa kewirausahaan yang berhasil pada umumnya memiliki sifat-sifat kepribadian. Dan juga seorang wirausaha adalah seseorang yang mampu mamanajemen dirinya sendiri mempunyai sikap yang jujur dan berani mengambil resiko













Kewirausahaan

1. Menurut anda apakah usaha tesebut usaha sukses? 
    Gunakan 7 aspek kelayakan usaha!

Jawaban
1. Aspek Pasar dan Pemasaran
Pasar dikatakan sukses apabila pasar tersebut luas(usahanya sudah tersebar baik didalam negeri ataupun luar negeri). Pada saat ini es teller 77 sudah tersebar dipenjuru dunia..
Pemasaran ini menyangkut tentang strategi yang digunakan untuk meraih sebagian pasar potensial atau peluang pasar atau seberapa besar pengaruh strategi tersebut dapat meraih besarnya market share. dalam aspek ini peluang bisnis ini sangat potensial. dan sukyatno tidak akan mencapai titik puncak sampai saat sekarang ini kalau ia tidak mempunyai strategi dan pangsa pasar yang potensial.
2. Aspek Tekhnis dan Teknologi
Hal ini menyangkut pada pemilihan lokasi, alat-alat, yang sesuai dengan hasil yang diinginkan, layout dan pemilihan teknologi yang sesuai. Seperti yang dapat kita lihat dipusat perbelanjaan/mall-mall dijakarta selalu kita temui es teller 77 itu merupakan pemilihan lokasi yang digunakan untuk menjalankan usaha tersebut.
3.  Aspek Keuangan (Profit)
Hal ini menyangkut pada sumber dana yang akan diperoleh dan proyeksi pengembaliannya dengan tingkat biaya modal dan sumber dana yang bersangkutan. pemilihan lokasi dan tempat usaha merupakan salah satu faktor untuk menentukan harga jual suatu produk.
4. Aspek Manajemen dan Organisasi
Aspek manajemen dan organisasi merupakan aspek yang cukup penting dianalisis untuk kelayakan suatu usaha. karena walaupun suatu usaha telah dinyatakan layak untuk dilaksanakan tanpa didukung manajemen dan organisasi yang baik, bukan tidak mungkin akan mengalami kegagalan. hal yang terdapat dalam aspek manajemen dan organisasi adalah SDM serta pembagian tugas pada setiap Divisi untuk menjalankan fungsinya didalam suatu usaha,
5. Aspek Legalitas (Hukum)
Menyangkut semua legalitas rencana bisnis yang akan dilaksanakan yang meliputi hukum yang berlaku.
sebelum usaha ini dibuat tentu saja hal-hal yang seperti ini sudah diurus terlebih dahulu. diantaranya adalah seperti:
a) Izin Lokasi
b) Akte pendirian perusahaan dari notaris
c) NPWP
d) Surat tanda daftar perusahaan
e) SIUP
6. Aspek Lingkungan
hal ini terkait dengan penempatan suatu usaha serta manfaat/dampak yang ditimbulkan dari suatu usaha tersebut. Dalam usaha es teller 77 bangunan yang dipakai adalah sebuah ruko yang terdapat dibanyak mall-mall baik dijakarta maupun luar daerah.
7. Aspek Sosial dan Ekonomi
Aspek sosial adalah suatu aspek yang menjelaskan tentang apakah usaha tersebut bermanfaat bagi orang banyak. contoh : membuka lapangan pekerjaan
Dalam usaha ini banyak sekali manfaat yang bisa di rasakan contohnya seperti membuka lapangan pekerjaan bagi orang - orang yang tidak memiliki pekerjaan. Saat ini sukyatno memiliki 3000 tenaga kerja
Aspek Sosial
Aspek ini menjelaskan tentang sistem pembayaran gaji karyawan. Dalam penggajian es teller 77 selalu rutin membayar gaji-gaji karyawannya.

Kewirausahaan


                                                                        “ES TELER 77”

Nama  : Dessi Amelia

Kelas   : 2DA01          

NPM    : 49211415



1.  Kapan dia memulai usahanya,dimana dan apakah dengan usaha yang sama?

2.  Apakah dia mengembangkan usahanya sebagai usaha mandiri?

3.  Sumber modal awal usahanya adalah dana sendiri atau dari luar? Berapa jumlahnya?

4.  Dimana dia pada saat awal memasarkan produknya?

5.  Apakah dengan menjual produk  yang sama?

6.  Siapa pemilik dari usaha tersebut pada saat awal dan pada  saat  sekarang?

7.  Apa  bentuk  kepemilikannya?

8.  Berapa  tenaga kerja yang  dipekerjakan saat awal hingga saat ini?

9.  Apakah ada sistem manajemen  tertentu  yang  ditetapkan  saat sekarang?

10. Apakah ada orang ditunju sebagai ketua atau koordinator dalam kegiatan usahanya?

      Bagaimana cara penunjuk  ketua dan koordinator tersebut?

11. Pernahkah  ada  prestasi  yang dicapai oleh perusahaan tersebut?

12. Apakah menurut anda usaha tersebut akan bertahan lama dan akan berkembang? Jelaskan  alasannya!



Jawaban!

1. Sukyatno memulai usaha “es teller 77” pada tanggal 7 juli 1982. Pada awal mulanya ia hanya mencoba-coba menjual  es teller diemperan toko dengan menggunakan tenda. Dan usaha ini bukan yang pertama baginya. Berbagai usaha telah ia coba seperti menjadi salesman, tengkulak jual beli tanah, makelar pengurusan sim, menjadi pemborong bangunan sampai mencoba bisnis salon pernah dia geluti dan semuanya gagal ditengah jaln

2 Pada saat pertama kali memang  benar  usaha yang dikembangkan  oleh sukyatno adalah sebagai  usaha mandiri. Tetapi  saat ini usaha yang dibuat olehnya telah berkembang pesat dan usaha yang ia buat sekarang ini telah  merambah menjadi waralaba.

3. Sukyatno menggunakan modal sendiri dan jumlah modal awal yang a gunakan adalah sebesar  Rp.1000.000

4. Pada awal mula ia memasarkan produknya  “es teller” diemperan took dengan menggunakan

5. Benar, sukyatno  menjual produk  yang sama dengan usaha awal yang ia rintis..

Dan sekarang usaha yang dibuat dengan keuletan dan kerja  keras  yang dimiliki sukyatno  kini es teller 77 telah memiliki 180 gerai yang tersebar diberbagai pusat perbelanjaan dan pertokoan yang ada diindonesia bahkan mancanegara.

6. Sukyatno Nugroho

7. Waralaba

8. Saat  ini Sukyatno memilik 3000 tenaga kerja

9. Sistem manajemennya  sampai sekarang ada. Yaitu dengan menunjuk seseorang sebagai  coordinator dari bisnisnya tersebut
10. Ada. yaitu menunjuk  seorang  koordinator ditiap masing-masing cabang usahanya.
11. Ada. Yaitu sebuah prestasi  dibidang pembinaan pengusaha  kecil dengan mendapatkan anugerah Satya Lencana  Pembangunan dari presiden pada tanggal 12 juli 1995.

12. Tentu saja akan bertahan lama, karena untuk saat ini saja gerai yang ia miliki sudah mencapai 180 gerai.

           


Senin, 24 Juni 2013

Laporan Keuangan 6 "Si Duri Manis"



1.1  PRODUK
Produk yang kami jual meliputi :
·         Nasi Goreng
Proses Produksi :
-          Siapkan wajan yang sudah dipanaskan, masukkan bumbu-bumbu yang sudah diracik,( haluskan bawang merah, bawang putih, cabai, tomat, dan garam)
-          Masukkan telor, jika sudah matang kemudian masukkan nasi,masak hingga matang.
·         Es jeruk
Proses Produksi :
-          Siapkan, tempat pop ice, batu es, air, sirup rasa jeruk.
-          Masukan air, sirup dan batu es ke dalam tempat pop ice, lalu aduk hingga merata.
·         Pastel
Proses Produksi :  Produk ini adalah produk yang sudah jadi, dengan cara membeli ke penjual langsung dengan memesan sesuai keinginan.


1.2   PERSEDIAAN

1.2.1        Laporan Persediaan Awal
Laporan Persediaan Awal Produk per 1 Mei 2013

No
Item Persediaan
Jumlah
Harga satuan
Harga Beli

1
Nasi goreng
16 buah
 Rp             1.875
Rp            35.000

2
Es jeruk
25 buah
 Rp             1.200 
 Rp           30.000    

3
Pastel
60 buah
 Rp                750 
 Rp           45.000      


Total Persediaan awal


 Rp         110.000  




1.2.2        Laporan Penjualan

Laporan Penjualan Bulan Mei 2013
Bulan
Tanggal
Item persediaan
Jumlah
Harga Jual/Unit
Harga Jual
Mei
07
Nasi Goreng
16 buah
Rp              4.000
Rp           64.000

07
Es  jeruk
25 buah
Rp              2.000
Rp           50.000

07, 16
Pastel
60 buah
Rp              1.500
Rp           90.000
Total Penjualan
Rp         204.000



1.3   PEMASARAN
Usaha pemasaran yang kami lalukan selama periode laporan adalah memasarkan produk yang kami jual dengan cara menjual disekitar kampus gunadarma.
Cara pemasaran yang kami lakukan selama penjualan adalah dengan mengunakan system face to face atau bertatapan muka langsung kepada konsumen, dan system  5s ( senyum, salam, sapa, sopan dan santun ).

1.4   KENDALA

Kendala yang kami dapat selama penjualan meliputi :
·         Menaikkan laba pada bulan ini, dan solusinya adalah mengurangi harga pokok produksi di setiap barang yang ingin dijual.
·         Menaikan omset penjualan, solusinya menaikkan penjualan perminggunya.


1.5   LAPORAN KEUANGAN

1.5.1        Laporan Laba/rugi dan bagi hasil

Laporan Laba Rugi
SI DURI MANIS
Per 31 Mei 2013








Pendapatan






Pendapatan Tunai

 Rp    204.000



Pendapatan Piutang Usaha
 Rp               -




Total Pendapatan



Rp 204.000








Biaya Operasional :





Biaya bahan baku

 Rp     110.000



Biaya Administrasi

 Rp        8.000



Pengembalian dana Bergulir
 Rp       67.000



Biaya Cetak laporan

 Rp        2.000










Total Biaya Operasi



Rp 187.000
Laba/Rugi (+/-)




 Rp  17.000
Bagi Hasil






 Si Duri Manis (75%)

 Rp  12.750



Gunadarma     (25%)

 Rp    4.250



1.5.2        Laporan Perubahan Modal
Laporan Perubahan Modal
SI DURI MANIS
Per 31 Mei 2013






 Modal awal
 Rp       787.500

 Laba/Rugi
 Rp          12.750



 Prive

 Rp               -







                          Rp 12.750
 Modal akhir



 Rp        800.250











1.5.3        Laporan Neraca

Laporan Neraca
SI DURI MANIS
Per 31 Mei 2013
AKTIVA
PASIVA
Aktiva Lancar :

Utang :

> Kas
  Rp         800.250
> Utang Gunadarma
 Rp         65.000




Total Aktiva Lancar
  Rp         800.250
Modal :

 
 
> Modal Anggota
 Rp        722.500


> Laba
 Rp          12.250
TOTAL AKTIVA
  Rp         800.250
TOTAL PASIVA
 Rp       800.250




1.5.4        Laporan Arus Kas

Laporan Arus Kas
SI DURI MANIS
Per 31 Mei 2013








KETERANGAN
 JUMLAH
 JUMLAH
Aliran Kas dari Aktivitas Operasi



Aliran kas Masuk





Penerimaan penjualan Tunai
 Rp           204.000



Penerimaan Piutang Usaha
 Rp                        -




Jumlah



 Rp           204.000

Aliran Kas Keluar





Biaya bahan baku

 Rp           110.000



Biaya Cetak laporan

 Rp               2.000



                                                                        



Jumlah



 Rp             112.000

Aliran kas bersih dari Aktivitas Operasi

 Rp               92.000
Aliran Kas dari Aktivitas Pendanaan



Aliran Kas masuk





Modal dari Gunadarma

 Rp             65.000



Modal Anggota Kelompok
 Rp           722.500




Jumlah



 Rp            787.500

Aliran Kas Keluar





Pengembalian ke Gunadarma
 Rp             67.000



Laba yang dibagikan ke Gunadarma
 Rp               4.250



Biaya administrasi

 Rp               8.000




Jumlah



 Rp             79.250

Aliran  Kas Bersih dari aktivitas Pendanaan
 Rp           708.250
Kenaikan Bersih Kas selama Periode Januari
 Rp           800.250
Saldo Akhir Kas 31 Mei 2013

 Rp           800.250